Los Irresponsables

(El Diario Regional, 28/11/2009) Todos estamos angustiados. Pero podemos HACER mucho. La solución que debe implementarse es muy compleja porque tiene muchos frentes en los que se debe actuar, pero desde el gobierno (nacional, provincial y municipal) no hacen nada; o hacen, sólo hasta el punto en el que los gobernados no les rompemos más la paciencia. Algunos (y algunas) hacen mucho cuando no están en el gobierno, pero cuando pasan a formar parte de él, justifican descaradamente aquello que hasta ayer criticaban.

A Pablito Mazettelle lo asesinaron hace 7 años. A Sandra Almirón la mataron hace 48 horas. Pero seguirán muriendo día por día mientras que los irresponsables que nos gobiernan no se hagan cargo.

La Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires dice que usa tecnología de punta para recaudar impuestos. La misma tecnología "que se usa para detectar agua en Marte", ¿no la podrán usar para detectar los desarmaderos ilegales, que son un eslabón esencial en la cadena en la que la delincuencia nos va ganando por goleada?

Hace más de un año, cuando la municipalidad quería implementar el engendro de un organismo privado de seguridad, desde el ENCUENTRO PILARENSE presentamos propuestas. La atendieron a medias, y al menos ese organismo no se creó.
Pero a la propuesta más importante, que era que se creara el FORO MUNICIPAL de Seguridad, que por LEY debería estar funcionando, a esa no la cumplieron. Ayudémonos reclamando que se forme.

Las cacerolas no sirven. Sirve "Que se instalen en cada localidad del Distrito centros comunitarios en el que los jóvenes puedan realizar actividades sociales y deportivas", como propusimos: "Que dé a conocer públicamente cual fue desde 2003 a la fecha el plan de seguridad (personal, recursos, objetivos, etc.)", como exigimos. Estas acciones sirven. Pero falta "decisión política" para llevarlas a cabo.

Es la obligación del Intendente formar parte del Foro Municipal de Seguridad. No es un "gesto amable" salir a compadecer a la familia de las víctimas. Es su obligación hacerse cargo.

http://encuentropilarense.com.ar/PDF/Propuestas%20Seguridad%20EP.pdf

Despacito, despacito...

(Nota Facebook, 19/11/2009) Desde el mismo día que se anunció la "reforma" al sistema de salud pública en Pilar, y hasta ahora, lo criticamos y expusimos las razones que hacían de esa mal llamada reforma, una grave profundización del servicio de salud pública. No se trataba (no se trata) de falencias en el personal, ni siquiera en las instalaciones; se trata de la mala gestión que realiza el gobierno de Zúccaro. Parece que ahora, el Intendente ha reconocido que ésta es su principal falencia....

Y con respecto a la publicidad oficial, que parecería ahora se quiere regular, les dejo un sólo artículo del proyecto de Ordenanza que presentamos en 2004, quizás EL MAS IMPORTANTE: allí se prohíbe utilizar fondos públicos para promocionar a persona alguna, o partido político... justo justo, lo que hace hasta el cansancio Zúccaro, que hasta en una solicitada por la conmemoración del Día de la Lealtad Peronista, firma con el ESCUDO municipal y su nombre. Así, con fondos públicos, yo también me posiciono rápido...

Artículo 12°: Prohibiciones: Se prohíbe a las entidades públicas objeto de la presente y a los funcionarios de las mismas, en relación a las actividades comprendidas:a)- La publicidad oficial no debe promover -explícita o implícitamente- los intereses de ningún partido político ni del gobierno, ni estar al servicio de destacar sus logros de gestión.b)- Realizar, promover o participar de actividades no encuadradas en las citadas en el Art. 4°.c)- Citar por su nombre, o utilizar simbología que remita a, o a sus partidos políticos, incluir imágenes o voz de autoridades o funcionarios públicos en estas actividades, que supongan promoción personal, especialmente en épocas electorales.d)- Incluir mensajes discriminatorios o contrarios a los principios, valores, declaraciones, derechos y garantías consagradas en la Constitución Provincial, Constitución Nacional y tratados de la misma jerarquía, esta prohibición no incluye la posibilidad de debatir pública y democráticamente estos principios, o sus alcances. e)- Disponer de recursos destinados a otras contrataciones y destinarlas a las reguladas en la presente. Se prohíbe de forma expresa la compensación de la partida destinada a publicidad.f)- Contratar a periodistas, creativos, publicitas, etc. con fines propios de su profesión por medios diferentes de los aquí indicados, con excepción del empleo público o designaciones políticas como funcionarios para el área prensa.

Si la mano sigue por el lado de reconocer lo que hizo y hace mal, quizás en uno de estos días, Zúccaro reconozca lo inaceptable del sistema de transporte público de colectivos, la ausencia de planificación urbana, el trágico "corredor nocturno" que no hace más que sumar violencia a la noche de Pilar, la ausencia de políticas de participación ciudadana, etc., etc.

Sonríe, te estamos filmando

(PILAR DE TODOS, 14/11/2009) Mientras la inseguridad continúa cobrándose a diario nuevas víctimas, el gobierno de Pilar sigue bailando en la cubierta del Titanic.
Ya a finales de 2005, la Sociedad de Comerciantes local había sugerido la colocación de cámaras de seguridad como un elemento útil para combatir la delincuencia. Claro que cuando la iniciativa llegó a manos del intendente Zúccaro, su poco diplomática respuesta fue: “Si queremos hacer un circo en el centro, el tema de las cámaras está bien, pero sólo sirve para eso”; luego agregaría que para él, el problema de la inseguridad se resolvería con mayor presencia policial. “Si queremos demostrar que algo hacemos, está bien, pero (poner cámaras de seguridad) es sólo circo y la cuestión pasa por la prevención y poner más policías en la calle”, insistió Zúccaro.

Dos reflexiones hasta aquí: la primera, que es lamentable que SCIPA, con más de 60 años de vida, se someta a semejante maltrato y falta de respeto por quien es, en última instancia, un simple ciudadano que interinamente (por 4 años) trabaja de alcalde, pero que más temprano que tarde volverá a caminar las calles como cualquier hijo de vecino. Porque no sólo Zúccaro los descalificó por la iniciativa de las cámaras de seguridad, sino también por otra, que tenía que ver con el mejoramiento del tránsito en el centro de Pilar: “Tengo la posibilidad de que Claudio Uberti (ex titular del OCCOVI) me haga un análisis gratis de todo Pilar”, acotó el jefe comunal, sin imaginarse que al poco tiempo, su “amigo” Uberti sería procesado como socio de Antonini Wilson en escándalo de la narco-valija. Como en la canción de Moris, “han pasado cuatro años de esta vida…” y en Pilar están tan ausentes las cámaras de seguridad, como el eternamente prometido ordenamiento del tránsito.

La segunda reflexión es sobre la insólita amplitud mental de nuestro intendente, que pasa –en pocos años- de calificar a la utilización de cámaras primero como un “circo” y luego como poco menos que panacea universal. ¿Qué habrá sucedido en el medio, para provocar semejante cambio de actitud? Esa pregunta no tenía para mí ninguna respuesta… hasta ahora.

Por estos días se conoció que el gobierno nacional destinará más de 200 millones de pesos a la compra e instalación de cámaras en suelo bonaerense. Como siempre, cuando hay dinero de por medio, el ánimo de algunas personas cambia. En este caso, los principales interesados en el negocio fueron Telefónica Ingeniería de Software (TIS), empresa satélite del grupo Telefónica, y Global View, firma del ex montonero devenido en empresario Mario Montoto, y que cuenta con el apoyo de Daniel Hadad, vecino del Mayling Club de Campo.

Según una nota del diario Perfil, un empresario del sector aseguró que “La ganancia de todo esto está en los contratos por el mantenimiento del servicio”. Y según un ejecutivo de cuentas de otra firma, “En este tipo de negocio, donde se nueve tanto dinero, siempre, siempre hay alguien que cobra”… ¿será…?

TIS ganó licitaciones en los municipios de Berazategui y Avellaneda, y está cerca de entrar en Florencio Varela, Almirante Brown y 3 de Febrero. Aun así, y entre otros propósitos, también para evitar suspicacias, el gobierno de Zúccaro debería esforzarse en transparentar cuestiones tan delicadas como esta. ¿De qué forma? Sencillamente, dando la más amplia difusión a las contrataciones que realiza. De otra forma, cualquiera puede terminar pensando que efectivamente, algún decisor “cobra”. Se dice que para muestra basta un botón: preste querido lector, atención al “botón” de la obra pública en el distrito.

Ricardo Male, uno de los pocos funcionarios que merece ser reconocido por su labor, ha dicho que “Lo que destacamos es que es un plan en el que desde otros municipios compraron los equipos y no pensaron en proyectos…” afirmando implícitamente que en Pilar sí se pensaron las cosas de manera anticipada. Sin embargo, que a esta altura del partido no se conozca si las cámaras serán compradas por el municipio o alquiladas, hace dudar de la veracidad de la afirmación del Secretario de Gobierno. No es serio un proyecto que avanza sin tener definido si su principal activo será de propiedad pública o no. Para brindar un servicio como éste, basado en las llamadas TIC (Tecnologías Informáticas y de Comunicación), con una evolución tan vertiginosa, suele ser mal negocio comprar.

Y es que existen buenas razones para alquilar el sistema, en vez de comprar directamente sus componentes, como sería lo que se debate a estas horas en el gobierno.

El gráfico muestra una tendencia que se mantiene a lo largo de los años: los precios caen un promedio del 20% anual, mientras que la capacidad de los equipos se duplica cada 4 años.

En ese contexto, comprar en vez de alquilar es una muy mala inversión, ya que en muy poco tiempo todos los equipos valdrán una fracción de lo que costaron, y aparecerán en el mercado nuevos desarrollos que harían de las cámaras actuales, algo tan obsoleto como los pagers que, en lugar de equipos de radio alquilados, podría haber decidido comprar la municipalidad.
Como siempre, la falta de información a la que el gobierno de Zúccaro nos tiene acostumbrados, suele generar la peor de las hipótesis sobre sus intenciones. Y a larga, las hipótesis así realizadas, hacen que los votos de los ciudadanos busquen otros horizontes. Claro que, podría suceder que la información se retacee a propósito, sabiendo que si el gobierno la diera a conocer, la pérdida de votos sería mayor.

Municipalidad de Pilar S.A.

Es un hecho que el sistema de salud es uno de los costados más débiles de la gestión de Humberto Zúccaro como intendente de Pilar. Por denunciar lo que indiscutiblemente está mal, varios profesionales fueron perseguidos, y algunos terminaron en la calle. Otros aun permanecen dentro del sistema estatal, y resisten. Con dificultades, pero con un compromiso inmenso en la defensa de lo público, resisten. Soportan trabajar en condiciones que el mismo director del hospital materno infantil Comodoro Hugo César Meisner calificó como “milagrosas”, dando a entender que los resultados positivos que se obtienen no guardan relación con los recursos de que se dispone. 
A principios de semana, un vecino denunciaba por radio gravísimas irregularidades en la maternidad que dirige el multifacético doctor Pablo Atchabaián. Esencialmente se refirió a carencias en la infraestructura hospitalaria, y al destrato por parte de las autoridades del nosocomio. A los pocos minutos, Atchabaián salió al aire para desmentirlo, acusando al denunciante de “querer sacar unos pesos”. Espero que la oportuna intervención de la Justicia arroje un poco de luz sobre tan graves acusaciones cruzadas.

Pescar en una pecera
Existe en Pilar algo así como una asociación poco lícita de la que forman parte decisores del gobierno de turno, empresarios con pocos escrúpulos pero con muchas ambiciones personales, y aprendices de políticos, que sin ser “decisores”, actúan de manera funcional a los intereses de la “hermandad” que integran. 
Y siempre, esa “asociación” vuelve a la carga para llevar agua para su molino. Así, ya en el año 2000, la mutual del Círculo Médico propuso una iniciativa en beneficio propio: el proyecto consistía en poner un stand de venta de Planes de salud privados en el mismísimo hospital público, casi como pescar en una pecera.

El zorro cuida de las gallinas
¿Será por eso que desde el intendente para abajo, todos los funcionarios hablan de fortalecer el Estado? ¿Será porque, no teniendo la capacidad de competir en el mercado con reglas transparentes, buscan la manera de apropiarse de lo público?
El doctor Atchabaián, por ejemplo, fue (o quizás lo sigue siendo) presidente de Premed, una empresa de medicina prepaga perteneciente al Círculo Médico de Pilar y al mismo tiempo, titular de uno de los 3 hospitales públicos del Distrito. ¿Ningún funcionario de Pilar conoce la Ley de Ética Pública? ¿Es posible que el intendente ponga siempre al zorro a cuidar del gallinero? Lo planteo porque ya desde 2004 cuestiones tan sensibles como la negociación entre el municipio y algunos countries por la venta de calles públicas, estuvieron a cargo de Eduardo Gutiérrez, por entonces director municipal de la Unidad Ejecutora de Políticas Estratégicas y al mismo tiempo Presidente del Grupo Farallón y además titular de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos de la República Argentina.

¿Se habrá transformado Pilar en una sociedad anónima en lugar de seguir siendo un municipio?

Porvenir…
En las próximas semanas, esta columna contará otros negocios de esta asociación “poco lícita”: el de las garitas de seguridad que se quieren poner sobre Panamericana para cuidar exclusivamente a algunos barrios cerrados, y el de algunos personajes de Villa Rosa que quieren que la ruta 25 sea una zona industrial aunque contamine cada vez más a los vecinos que viven allí.

El "estado de salud" de la Salud

A pesar de la baja marca térmica que indicaban los termómetros pilarenses, en las radios de la ciudad la mañana del viernes fue caliente en cruces sobre al sistema de salud pública.

Primero fue la Dra. Mirta Ortega Sanz, quien habló por FM Plaza (92.1 MHz) y luego por FM Estudio 2 (105.9 MHz), denunciando varias situaciones, algunas de vieja data, y otras actuales, como la por poco contenida renuncia de personal de neurología del Hospital Falcón. Luego fue el turno del propio Secretario de Salud, Jorge Del Rio, quien salió a desautorizar a la titular de la AMPAC, el gremio que en Pilar agrupa al personal de la salud pública del distrito.

Sobre el mediodía fue el turno de Gabriel Lagomarsino, del Encuentro Pilarense, quien entrevistado por Patricio Cristino (“Fuera de Control”, FM Estudio 2) aseguró que: “Las falencias que denuncia la Dra. Mirta Ortega Sanz son ciertas, y conocidas por cualquiera que conozca algo sobre el sistema de salud”. “En el año 2006 —prosiguió Lagomarsino— el intendente aseguró que retomaría el diálogo con los médicos del hospital, tras su vuelta de unas vacaciones a fines de ese año: ‘me siento un médico más’ había afirmado Zúccaro”.

“Hoy, en el año 2009, la carrera médico hospitalaria todavía no está funcionando, y los médicos cobran de acuerdo al grado de amistad o de “sumisión” que tengan”.

N de R: por ejemplo, una misma guardia puede pagarse 600, 800 ó 1200 pesos. La información sobre los valores que se pagan por guardia en el sistema público de salud, no son para nada públicos. ¿Dónde quedó el saludable principio de “igual paga por igual tarea”?

“La gente tiene que hacer cola para que la atiendan, o venirse hasta un hospital porque a las 6 de la tarde la salita de su barrio no atiende más. Del Rio no puede justificar las cosas que está justificando; se siguen gastando fortunas en el alquiler de un tomógrafo que no se sabe de quién es, o en el sistema de ambulancias, que es privado, y que sí se sabe de quien es pero tampoco se dice…”

“Eso de estar de los dos lados del mostrador, de ser el zorro y estar a cargo del gallinero, es peligroso siempre”.

“El Dr. Del Río tiene la Clínica San Marcos, y tiene la empresa ADN Medicals, una empresa privada vinculada al sistema de salud; eso no viola una ley, (sino que) viola cualquier principio ético. Esas cosas hay que denunciarlas, y tienen que terminarse; si tiene un poco de vergüenza, no puede ser secretario de salud” concluyó enfático el dos veces candidato a intendente.

Médicos vs Gobierno: la historia sinfín

El inicio del conflicto entre el Municipio y los médicos arrancó junto con la gestión de Humberto Zúccaro, que antes de decir buen día, dejó sin efecto la carrera profesional que estaba en funcionamiento. Así, luego de una de las primeras movilizaciones del personal de los hospitales en reclamo de ese y otros derechos, llegó —como única respuesta— el despido del traumatólogo Francisco Ramírez, de la pediatra Ana Heinrich, y de la Dra. Sonia Mera (“nunca más van a volver a trabajar en el sistema de salud público de Pilar” sentenció el intendente Zúccaro haciendo gala de una más que dudosa vocación de diálogo).

Hubo entonces una nueva marcha de los profesionales, contra la que, burdamente, el gobierno comunal organizó una “contramarcha” con algunos profesionales adeptos y decenas de “extras”.

Lo cierto es que el reclamo central por el que los médicos comenzaron y mantienen su lucha es la aplicación de la carrera médica hospitalaria, que les permitiría ser nombrados por concurso y tener una mejora salarial y curricular acorde con la tarea desempeñada.

Zúccaro mantuvo su negativa al pedido de reincorporación de los 3 médicos echados, y ordenó a un grupo de “notables” (así los llamó el propio intendente) crear una nueva “carrera médica hospitalaria” municipal, carrera que hasta hoy —y a pesar de los recurrentes anuncios oficiales— nunca terminó de ver la luz. Como broche de oro, los “notables” que la redactaron introdujeron en ella una función “taylor-made”*, la de “médico consultor” (algo así como una jubilación de privilegio municipal, que recibirán una vez retirados).

Qué es “taylor made” (Perfil.com)

Una licitación a medida lleva el nombre de taylor made, denominación que en inglés significa “traje hecho a medida”. Se trata de pliegos que contienen cláusulas que sólo puede cumplir uno de los oferentes, lo que deja fuera de competencia al resto, aunque esto no se haga de manera explícita. Con este mecanismo se evapora la esencia de una licitación, porque afecta el principio de la libre concurrencia, un ideal que se promueve para que haya competencia leal, y para que el Estado se garantice la mayor y mejor cantidad de ofertas.

Las licitaciones hechas a medida suelen ser una de las formas más utilizadas en obra pública, pero como en este caso se pueden trasladar a otros procesos de la administración estatal.

* * *

Porqué Zúccaro no supo “curar a Pilar”

A poco de haber asumido su primer mandato en diciembre de 2003, el Intendente Humberto Zúccaro (médico), decidió dividir al sistema de atención secundaria (hasta entonces circunscripto al hospital “Juan C. Sanguinetti” de Pilar) en tres: Hospital “Federico Falcón” de Del Viso, “Comodoro Meisner” en Derqui, y el existente “Juan C. Sanguinetti” de Pilar; asimismo, anunció que 2004 sería el "Año de la Salud", significando que todos los recursos públicos estarían focalizados en hacer realidad su slogan de campaña: "curar a Pilar"; y agregó que la incorporación de la comuna a la Red de Municipios Saludables perseguía el mismo objetivo.

Cinco años después de las reformas, la salud pública sigue enferma, y lo único que logró el gobierno—por haber aumentado la cantidad de camas— es obtener más dinero de la coparticipación provincial. Claro que aquí, como se sabe, cantidad no implica calidad: los problemas de desinversión son los mismos que en las gestiones anteriores. Hay, incluso, quienes aseguran que antes estaban mejor: los médicos recibían parte del dinero proveniente de lo que se factura a las obras sociales, y se aplicaba la carrera médico hospitalaria; los vecinos contaban con 22 centros de atención primaria, prácticamente los mismos que hay hoy. Pero como ahora estos centros tienen menos médicos que antes, muchos deciden concurrir directamente al hospital en vez de ir a la sala de su barrio, desbordando un sistema que no alcanza a ofrecer respuestas.

El Hospital Central de Pilar, Juan Cirilo Sanguinetti, de agudos, no puede responder a patologías quirúrgicas de niños por no disponer de internación pediátrica ni sala de cuidados intensivos pediátrica, ni sala de recuperación pediátrica. En caso de operarse un niño, terminada la intervención se lo deriva de modo urgente al hospital Falcón de Del Viso, con lo cual el post-operatorio inmediato transcurre en una ambulancia, con el elevadísimo riesgo que ello implica para la vida del menor.

En la terapia intensiva los enfermeros no tienen “office” para comer, de modo que comen en el baño. Y como no hay sala de parto, se hacen partos en el consultorio de la guardia. Y tampoco hay suficientes especialistas en las guardias. En Pediatría, por ejemplo, es recordado el caso de un falso médico a quien los procesos de control de nuestro sistema de salud no pudieron detectar.

Estafadores

Los políticos suelen repetir ciertos ritos de campaña. Es típica la imagen del intendente Humberto Zúccaro con su clásica camisa roja, agradeciendo el apoyo de sus simpatizantes.

Otro rito menos conocido de nuestro alcalde es el de pedir 15 días de licencia cada vez que termina una contienda electoral, aunque no haya sido candidato a nada.

Incumplimiento de deberes

Me pregunto si está bien que en plena crisis sanitaria, justamente en uno de los municipios más afectados por la gripe A del mundo, el intendente se vaya a descansar. Zuccaro nos estafa como ciudadanos. Se “cansa” haciendo una campaña política partidaria, y pretende, mientras se broncea al sol, que le sigamos pagando su sueldo como intendente.

¿Qué tan oportuno resulta que su esposa, Carmen Rodríguez, que además de concejal electa preside el comité de crisis sanitaria, abandone también sus actividades? El comité de crisis se reunió sólo una vez ¿No estamos ante una pandemia sin precedentes? ¿No hay nada que resolver? ¿Podemos darnos el lujo de esperar 15 días a que la presidenta del comité vuelva desde las doradas arenas del caribe?

Te estamos llamando

Quien debe reemplazar al jefe comunal durante su ausencia, se llama Marcelo Castillo, es el Presidente del HCD, y con él hablaron los conductores de SOS Noticias (FM Plaza) en el mediodía de ayer; le preguntaron porqué en la noche del viernes habían vuelto a abrir los boliches bailables, cuando hace una semana habían decidido cerrarse para disminuir o al menos retrasar la propagación del virus de la gripe H1N1.

Castillo balbuceó que el visto bueno lo había dado la Dra. Nélida Valentini, titular de la Agencia de Vigilancia Epidemiológica de Pilar. La mentira duró poco: antes de finalizar el programa radial, le hicieron saber a Castillo que la Dra. Valentini dijo que su recomendación fue “mantener cerrado ese tipo de lugares”; obviamente, porque ello serviría para disminuir el contagio… lo que equivale a disminuir la cantidad de muertes.

Amigos son los amigos

¿Por qué el gobierno de Zuccaro dio marcha atrás con la saludable medida de la semana pasada, de mantener cerrados los boliches bailables? Tengo una hipótesis: la relación entre los funcionarios del Ejecutivo y los concejales con los empresarios de la noche es más cercana de lo que debiera: así en 2004, cuando el gobierno impulsó y aprobó la ordenanza de creación del “corredor nocturno”, presenté junto a muchos vecinos un petitorio con más de 200 firmas, con el objetivo de que el intendente vete la ordenanza, dando marcha atrás con una medida que a todas luces iba a ser perjudicial para la sociedad. No nos escucharon.

Unos años después, en enero de 2008, los concejales se reunieron con los dueños de los boliches y, por unanimidad, les bajaron las tasas que les cobraban a la mitad; así, de los 60 pesos por persona de capacidad, acordaron que pagarían apenas 30 pesos.

Hay algo que quienes nos gobiernan tienen claro: la “lealtad” es siempre para con los amigos de la casa. Los otros… los otros que consigan Tamiflú.

Campaña 2009 - Fotos

Desde el Encuentro Pilarense queremos agradecer a todos los que nos apoyaron en esta campaña, esta nueva experiencia consolidó nuestro espacio dentro de la política pilarense. Queremos convocar a todos las personas que creen que es posible llegar al CAMBIO que los pilarenses nos merecemos y seguir afianzando un nuevo espacio político, coherente, con ideas, principios y valores, con vocación y capacidad de gobierno.